「２００７年にやれたこと」と「２００８年にやりたいこと」

こんにちは。水口です。

２００７年も、残すところ、あと２日となりました。
というわけで、ちょっと、今年を振り返ってみましょうか。


■　２００７年の出来事

ちなみに、ネット上にはこんな「１０大ニュース」もあります。

毎日jp，Yahoo JAPANの１０大ニュース投票結果
年末年始特集2007-2008 - Yahoo! JAPAN

読売新聞「日本１０大ニュース」投票結果
2007年読者が選んだ10大ニュース（日本編） : 特集 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

この２つは、どちらも投票によるものですが、
結果は対照的ですね。


個人的には、食品関係の偽装や管理の問題のニュースが印象的でした。

私は品質管理関係の仕事をしていたことがあるので、
考えさせられることが多かったですね。

　　事後の対応としては、「白い恋人」は、見事だったと思います。

　　こういう問題は、商品を回収するなどの、緊急的な対処と
　　同時に、確実な「再発防止策」が必要です。

　　個別包装に賞味期限を印字する、という、
　　分かりやすく・確実な再発防止策は、評価するべきだと思いました。


■　２００７年を振り返る

このブログをお読みのみなさんの、２００７年はどうだったでしょうか？

今年やれたこと、今年（やりたかったけど）やれなかったことを
振り返ってみると、２００８年を迎える上での指針になるかも
しれませんので、ちょっと振り返ってみてはいかがでしょうか？



というわけで、私も今年を振り返ってみたいと思います。

■　２００７年にやれたこと　−１　　このブログについて

私が今年やれたこと・・・を振り返りますと、
まずは、このブログのことをあげておきましょうか。

このブログ自体は、２００５年からスタートしているのですが、
毎日更新するようにしたのは、昨年の９月頃からです。

ですから、今年は「毎日更新」を徹底した最初の年ということになります。

夜に更新することが多く、更新が日付をまたいでしまうことも、
ありましたが、１日１回（以上）の更新を続けることができました。
（まだ２日ありますけど・・・）

文章を書くのが苦手だった私としては「快挙」だと、
大げさに評価しておきましょう・・・（笑）


■　２００７年にやれたこと　−２　　本を出したこと

今年やれたことのもうひとつは、２冊目の本を出したことですね。

実は、昨年、１冊目の本を出したあとに、すぐに２冊目の本の話が
あったのですが、その本は、本の狙いについて、いろいろと
思惑の違いがありまして・・・、結局出ないことになりました。

その話は、今でこそいい教訓になったと感じますが、
正直、そのときはもどかしさを感じたり、落ち込んだりもしましたね。

その後、研修用の教材を執筆し（これも本のような感じです）、
この２冊目の本になったわけです。


この本（「宝くじを買う人は、仕事ができない 」）は、タイトルからして
過激ですし、内容もややきついところがありますので、賛否両論
あると思います。

ノウハウ的には、１冊目の本よりも、幅広く、実践的なものを
書けたと思います。ただ、「言い方」は、もう少し考えたほうが
良かったかな、という反省点はあります。

それも含めて、「書く」ということについては、
まだまだ修行していかないといけませんね。


■　２００７年にやれたこと　ー３　セミナー開催

今年やれたことの３つめは、自社主催のセミナーを開催するように
なったことです。

昨年も、依頼されればしゃべりに行くことは行っていたのですが、
自社主催でセミナーを開催するようになったのは、今年からです。

お伝えしたいことがいろいろあったので、割と短期間に
新しいセミナーを次々開催しました。

本としては、まだ出せていないノウハウが、思いのほか好評だったりと、
いろいろなことが分かり、私自身も勉強になりました。



■　２００８年にやりたいこと　−１　通信教材

もちろん、今年やれたこと以外に、今年やれなかったことで、
来年やりたいこともあります。

その１つが、時間管理を「いつでも」「どこでも」学べる教材の制作です。

時間管理の「通信教材」的なものは、以前から作りたかったのですが、
よくある「情報商材」のような、値段だけ高くて内容は薄いものは
作りたくありませんでしたので、まだ出すべきではないという判断をしました。

セミナーとも関連するのですが、時間管理のノウハウを体系化しておかないと、
全体像がつかみにくいし、内容にダブりが出てしまうかもしれないと考えて、
今年の後半は、その作業をしていました。

それが、形になってくるとともに、入れるべきノウハウも充実してきましたので、
来年は教材化に踏み切ります。
（それにともなって、セミナーの内容もリニューアルします）


■　２００８年にやりたいこと　−２　「チーム研修」と「残業ゼロ」

もうひとつ、今年やれなくて、来年やりたいことが、
「チーム研修」です。

時間管理の研修というと、クライアントさんは、
階層別に受講者を想定されるのが普通です。

たとえば、忙しい中堅社員から希望者を集めよう、とか、
新人研修として受けさせよう、とかです。

もちろん、それはそれで効果はありますし、
いいことなのですが・・・、

時間管理という手法の効果を最大に高めるためには、同じチームの
全員が時間管理に取り組むほうが、より高い効果を発揮します。
（部または課の全員が取り組むということです）

ですから、こちらからもそういう提案をするのですが、
なかなか受け入れてもらえないのが現状です・・・（涙）

チームリーダー（部長、課長）のやる気も必要になりますので、
そこが最大のネックかもしれません。

普通の研修よりは、実行しにくいとは思うのですが、
来年は、このタイプの研修を実現させたいと考えています。

　　もし、「やりたい」というチームリーダーの方がおられたら、
　　ぜひご連絡ください。サービスしまっせ！　（←急に関西弁　（笑）　）



また、これも組織全体で動かなければ実現できないことですが、
「残業ゼロ」に取り組もうとする企業（または組織）があれば、
ぜひ、協力したいと考えています。

コンサルティング的な「残業ゼロ」戦略の構築と、
研修＋フォローという形で実行していくことになりますが、
「残業ゼロ」を狙うためには、トップの意志も必要になります。

それがやれそうな、やりたそうな会社（または組織）を、
特に、取材にもご協力頂けるという方を探しております。

ご存知の方は、ぜひご紹介してください。お願いします。


■　２００８年にやりたいこと　−３　書くこと

今年もやりましたが、「書く」ことについては、来年も行っていきます。

次の本は、実はもう書き終わっていまして、来年（２月か３月）に出ます。
（といいながら、少しページを増やしたいという話もあり、
　これが冬休みの宿題となっています（笑）　）

その本は、「基礎編」的な内容のものなので、他に「応用編」または
「実践編」の内容の本を書きたいと考えています。


ブログについては、「毎日更新」を続けるつもりです。
（相変わらず、３ヶ月単位で決めるようにしていますが）

ただ、このブログ以外に、書く場所を増やそうかとも考えています。
（このブログ自体が記事数が多くなりましたから、もう少しテーマ別に
　分けたいと考えています。これはまだ未定ですが）


あとは、某メーカーさんが運営するサイトに連載することになりました。
これは月イチ、４ページくらいの内容です。
（２月頃にスタートしますので、あらためて報告します）



こういう形で、あらためて書き出してみると、
いろいろ考えるものがあって、いいものですね。

みなさんも（公開しなくてもいいですから）、
「２００７年にやれたこと」「２００８年にやりたいこと」を
書いてみてはいかがですか？

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今日の記事作成時間は１０２分でした。
（ひさびさに長いですね）

では、また明日！

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