2008年01月01日　　　　

あけまして、おめでとうございます！

あけまして、おめでとうございます！
今年もよろしくお願いいたします。

みなさん、お正月はいかがお過ごしでしょうか。

お正月、いつもよりのんびり過ごしている人が多いと思いますが、
そんなときにこそ、いいアイディアが浮かんだりすることもありますよね。

「おっ」と思ったアイディアはメモしておくと、
今年の躍進のきっかけになるかもしれません。

まずは、メモしておいてはいかがですか？

■　０８年版「経労委報告」

話は変わって、
元日早々ですが、こんな記事がアップされています。

日本経団連タイムス No.2887-02

日本経団連が『２００８年版経営労働政策委員会報告』を公表したという記事です。

（こちらに概要のｐｄｆもあります）
http://www.keidanren.or.jp/japanese/policy/2007/109.pdf

内容は、

第１章わが国経済をめぐる環境変化と課題

第２章日本型雇用システムの新展開と労使交渉・協議に向けた経営側のスタンス
　（１）日本型雇用システムの新展開
　（２）労使交渉・協議に向けた経営側の基本スタンス
　（３）ワーク・ライフ・バランスの実現

第３章生産性向上・多様な働き方を可能とする制度の整備

となっています。

私なりに内容を解釈すると・・・この報告は、
大きく２つの話題に収束されると思います。

１つが、

　グローバル競争の激化
　　　　　　　　↓
　企業の競争力を高めなければいけない
　　　　　　　　↓
　人件費（労働分配率）は簡単に上げられない
　（各企業が個別に判断していくしかない）
　　　　　　　　↓
　その中で、賃金制度や人事評価制度を
　変えていく必要がある

という話です。そして、もう１つ、

　グローバル競争の激化
　　　　　　　　↓
　企業の競争力（生産性）を高めなければいけない
　　　　　　　　↓
　少子高齢化のなかで、生産性を高めるために、
　人材の確保（若年者、女性、高齢者の就労促進）が必要
　　　　　　　　↓
　ワーク・ライフ・バランスの実現が必要

という話があります。

ここでいう、「ワーク・ライフ・バランス」とは、ほぼ、
「生産性の向上」＋「働き方の多様性」という意味として、使われています。

後者の「働き方の多様性」は、各企業が人事制度として取り組めば、
実現できるものです。

私も、いろいろな働き方が許容される制度については、
どんどん導入したほうがいいと考えています。

そして、それによって、就業者人口を増やすことも可能でしょう。

ただ、前者の「生産性の向上」については、いつも具体的な施策を
伴なわない形で語られています。ここに、少し不安を感じますね。

２００８年は、単なる制度上のことだけではなく、どうやって社内の
生産性を上げていくか、が各企業の課題になるかもしれませんね。
（実際に、生産性を上げる施策の例が出てくるのは、２００９年の
　話になるかもしれませんが）

労使ともにメリットのある形は、必ず存在すると思いますので、
（現状のホワイトカラーの生産性は、平均すると決して高くないので）
生産性向上に挑戦する企業が増えることを望みますね。

もちろん、生産性は、個人個人も考える必要があることです。
（このブログをお読みの方は、わかっておられると思いますので、
あらためて言う必要はありませんけど）

組織として、生産性向上に取り組むための方策については、
今年、いくつか情報を発信していきたいと思います。

今日の記事作成時間は３２分でした。
では、また明日！

Posted by 水口和彦 at 23:56│Comments(5)│TrackBack(0)