『ビジネス未来人』・・・残念ながら放送終了です

こんにちは。水口です。
今日はビジネス系のテレビ番組の話題です。


■　面白かったのに最終回・・・。

といっても、今日で終了してしまった番組の話です・・・（涙）

ＮＨＫ（教育テレビ）で放送されている「ビジネス未来人」という番組が
今日で最終回となってしまいました。

この番組、ビジネス系の番組ではありますが、他では大きく取り上げられない
地域性の高い企業などが取り上げられていて、中に面白い事例もありました。

番組自体は、地方局制作（ＮＨＫ名古屋）ということもあり、チープな感じでは
あったのですが、結構楽しみにしていた番組でした。終わってしまって残念です。


たとえば、↓これらの会社は、地方の地域密着型（地元採用も多い）の会社で
ありながら、高い技術力やアイディアによって、世界中から引き合いのある製品
を作っています。私には、これらの会社は、これからの日本の企業のあり方として
１つの「あるべき姿」のように見えました。

（↓ご参考に）
ビジネス未来人−2007年11月4日放送「同窓生が育てた機械メーカー」
〜機械メーカー社長・佐藤英児さん〜−

ビジネス未来人−2007年11月11日放送「自由な社風が育てたバイオ企業」
〜バイオ企業社長・林原健さん〜−

ビジネス未来人−2007年11月18日放送「過疎地が育てた義肢装具メーカー」
〜義肢装具メーカー社長・中村俊郎さん〜−

このような「世界で稼いで地方を活性化する」という方向性は、
これからの日本の企業、特に中小企業にとっても必要な視点
ではないでしょうか。

同番組（上記２つめ）に、次のようなコメントがありました。
（『』内は引用です）
　
『 研究開発を成功させるポイントが２つあると思うんです。
　まず大手がやらない分野に集中的に特化するということ、そして、
　通常では考えられないくらいの長期目線で取り組む。
　この２つは、実は経営者が交代しない中小企業ほどマッチするんです。
　こういう発想を持つと、地方からでも世界企業に脱皮することが出来る
　んじゃないかと思いました。』
（上記ページより引用　キャスターの三神万里子氏のコメントです）

長期視点での製品（やサービス）の開発は、上場企業よりも、むしろ非上場の
企業や、中小企業のほうがやりやすい。というのは当然といえば当然です。
（短いスパンで業績を見るか、長いスパンで捉えるかの違いです）

しかし、「そんなことは無理」とあきらめてしまっている企業が多いのでは
ないでしょうか・・・　と思ったりもしました。


話は少し変わりますが、実は同じことが「成果主義」にもいえますね。
短期的な業績を重視しすぎると、長期的な研究や開発（または各個人の
能力開発）に目が向かなくなるという危険性が、成果主義にはありますよね。

少なくとも自分自身では、「自分」という（ある意味）商品を、どう開発するか、
長期的な視点も持っておくべきなのかもしれません。
（もちろん、これはなかなか難しいことではありますが）


■　その他の面白い回の紹介

話を戻しまして・・・

この「ビジネス未来人」の過去の放送内容は、Web上に掲載されています。
（番組の紹介ページとしては詳しく載っているほうで、充分参考になります）

私はこの番組を見始めてから１年も経っていないので、この過去の放送内容も
バラバラと見てみました。面白いと思ったものをピックアップしてみましたので、
気になるものがあれば、時間があるときにでも見てみてはいかがでしょうか。

（過去の放送内容リスト：Ｈ１９年度分）
ビジネス未来人−過去の放送内容−
（年度ごとにリストになっています。ページ右にＨ１８、Ｈ１７年度へのリンクあり）


（私が面白いと思った回）
ビジネス未来人−2005年9月23日放送「“大失敗賞”で人材を育てる」
〜機械部品メーカー社長・城岡陽志さん〜−

ビジネス未来人−2005年10月14日放送「大都会をリヤカーが行く」
〜豆腐製造販売ベンチャー・野口博明さん〜−

ビジネス未来人−2005年11月18日放送「社員教育は明るく楽しく」
〜運送会社教育部長・鈴木たか子さん〜−

ビジネス未来人−2006年5月5日放送「“アイデア社員”の育て方」
〜美容院チェーン社長・久保華図八さん〜−

ビジネス未来人−2006年11月17日放送「ネットで結べ　在宅ワーカーたち
」〜ＩＴベンチャー社長・田澤由利さん〜−−

ビジネス未来人−2007年1月12日放送「無理難題にこたえるモノづくり」
〜傘メーカー社長・橋本平吉さん〜−


というわけで、今日は短いですが、このへんで。

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今日の記事作成時間は５１分でした。

今日はあんまり文章書いていないのですが、
リンクを探したり貼ったりで結構大変・・・（汗）

では、また明日！

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