それでも「サラリーマン」が「経営者の本」を読むべき理由

こんにちは。水口です。

昨日は、『「成功本」を読んでいると「成功」できない理由』と題して
書きましたが、もちろん「本を読むこと」自体を否定しているわけでは
ありません。

特に、サラリーマンが「経営者が書いた本」を読むことは、とても役に
立ちますので、今日はその話をします。


■　「本を読むべき理由」は数え切れなくある

「本を読んだ方がいい理由」というのは、数えあげれば切りがないくらいある
と思います。１つあげれば、本を読むことは文章力の向上につながります。

自分を例にあげれば・・・、私はもともと文章を書いたりするのは苦手でした。
「小論文」なんてとんでもない！という感じでしたので、一切迷わずに理系に
進みましたし、大学も二次試験に国語が無いところを選びました。
（理系を選んだのは、理系の科目が好きだったという理由もありますが）

そんな「文章嫌い」の人間が、２年で本を３冊書き、本以外にも大量の文章
を書くようになるなど・・・、まったく想像もしていませんでした。・・・というか、
「そんなのムリ！」という感じです。

そんな私が文章を無理なく書けるようになったのも、本を読んできたことと
関係しているように感じます。もちろん、「本を読むと文章が書けるようになる」
といっても、１冊２冊読んだくらいで急に文章力が上がるわけではありません。
しかし、続けていくと徐々に、でも確実に力になってくるものだと感じます。


また、そのほかにも、本を読むことで知識を得たり、本を読むこと自体が頭を
使うことになったりと・・・、本を読むメリットは数え切れません。

（↓こちらもご参考に）
「テレビを見ない理由」と「テレビを有効に見るための方法」


今日は、そういう一般的なメリットではなく、「サラリーマン」が「経営者の本」を
読んだほうがいいという理由について考えてみたいと思います。

　※　私は普段は「サラリーマン」という言葉は使わないようにしているのですが
　　　 （男性に限定されるイメージがありますので・・・）、今回は過去の自分の
　　　 こと振り返って考えたいと思いますので、あえて「サラリーマン」という言葉
　　　 を使うことにしました。


■　サラリーマンが経営者の本を読むべき３つの理由

私が積極的にビジネス系の本を読むようになったのは、30代に入ってからです。

ビジネス書を読み始めたのは、「将来、自分で事業を起こしたい」という思いも
手伝ってのことです。ですから、経営者の方が書いた本も読みました。私の
場合、その後独立することになったわけですが、もし、独立しなかったとしても、
それらの本を読んだことは、自分の役に立ったと思います。実際、会社を辞める
前の数年間は、本を（大量に）読む以前の自分とはいろいろ違いました。

つまり、独立起業や、転職の意志があろうとなかろうと、本は読んでおいた
ほうがいいと言いたいわけです。今日は、その理由を３つ紹介します。


□　経営者の視点を知ることで、アイディアの幅が広がる

経営者が書いた本を読むことは、「経営者視点」で物事を考えることにつながり
ます。少し大げさに言うと「経営者」の仕事を疑似体験するようなものです。

経営者はいうまでもなく、事業全体を見る視点を持たなければいけませんから、
そういう本を読むことで、顧客視点、組織の動かし方、事業の収益・・・等々に
ついての知識や考え方、視点の持ち方が、頭に入ってきます。

そうすると、目の前の仕事に行き詰ったときや、新しいアイディアがほしいときに
いろいろな見方から考えることができますし、アイディアの幅が広がります。

ですから、経営者になるつもりがなくても、そういう本を読むこと自体にメリット
があるわけです。


□　自分の仕事のなかの「やらされ感が減る」　（仕事が面白くなる）

それと少し似た話ですが、そうやって視点が広がると、自分がいまやっている
仕事が、事業全体のなかでどういう位置付けになるかが見えてきます。
そうすると、まったく同じ仕事をしていても、その仕事に対する「やらされ感」
が減ってきます。

仕事をしているなかでは、「この仕事にどういう意味があるんだ？」という、
一種哲学的な問い（？）を感じることもあります。もちろん、誰でも意味の無い
仕事なんてやりたくないものです。ですから、「意味」を見失いそうなときには、
仕事に対するモチベーションが下がってしまいます。幅広い視点を持つことは
その「意味」をつかむために、とても有効だと思います。

私自身の経験では・・・、いろいろ本を読むことによって、目の前の仕事が
逆に面白くなってきた。と感じています。独立することが視野にあって、本を
読み始めたのですが、その結果、「独立しなくても仕事は面白い」と思うよう
になったというわけです。不思議ですがホントの話です。ですから、独立志望
の人以外にも、本を読むことをおすすめしたいのです。


※注　場合によっては、「経営者の本」「起業を目指す人向けの本」を読んで、
　　　　ちょっとした「起業家かぶれ」になってしまう可能性も否定できません。

　　　　その場合、「小さな仕事なんてやってられない」と、目の前の仕事に対する
　　　　モチベーションが下がることも考えられます。
　　　　（もちろん、そんな状態で起業してもかなりの確率で失敗するのですが・・）

　　　　これは「はしか」のようなもので、さっさと通り過ぎるしかありません。


□　「ピーターの法則」を予防できる

「ピーターの法則」というのは、↓この本に出てくる法則です。


ピーターの法則

あまり知られていないと思いますが、組織のなかで仕事をする上で、
ぜひ知っておいたほうがいい「法則」です。

（↓Ｗｉｋｉｐｅｄｉａにも載っています）
ピーターの法則 - Wikipedia

Ｗｉｋｉｐｅｄｉａからの引用を交えて紹介します。　（『』内は引用です）
　
『1. 能力主義の階層社会に於いて、人間は能力の極限まで出世する。
　　 すると有能な平構成員も無能な中間管理職になる。』

　
『2. 時が経つに連れて人間は悉く出世していく。無能な平構成員はそのまま
　　　平構成員の地位に落ち着き、有能な平構成員は無能な中間管理職の
　　　地位に落ち着く。その結果、各階層は無能な人間で埋め尽くされる。』

もう少し分かりやすく解説するなら・・・

　一担当者として優秀な人は、（あるいはそうでなくても年功序列的に）、
　出世して管理職になります。

　しかし、担当者として優秀だった人が、マネージャーとして優秀とは限りません。
　両者に求められる能力は別のものですし、性格的に合う合わないという問題
　もあります。

　そして、管理職として能力を発揮できない人は、ある段階から上には出世
　しなくなります。その段階とは、その人が「優秀ではない」と判断された階層
　です。

　ここで、「元の役職に戻る」という選択肢があれば問題ないのですが、普通、
　企業ではそういう選択肢が取られることは少ないですし、「降格」という扱い
　ですから、本人も嫌がります。

　結局、多くの人は「その人が使えないと判断された役職」にとどまって仕事
　をすることになります。その個人にとっても、会社にとっても不幸な話です。

ですから・・・

　
『 3. その組織の仕事は、まだ出世の余地のある、無能レベルに達していない
　　　 人間によって遂行される。』

ということになると・・・。これが「ピーターの法則」です。

ちょっと極端だと思うかもしれませんが、大きな会社なら、近隣の部署を含めて
見渡せば、この法則に当てはまる人が１人や２人は見つかると思います。


紹介が長くなりましたが・・・本題に戻ります。

マネージャーとしての仕事、経営者としての仕事は、それぞれ下の階層の仕事
とは、求められる能力が違います。ですから、昇格したあとにうまくいかなくなる
ことは、決して珍しいことではありません。

もちろん、会社には、「管理職研修」といったものもあります（私も受けたこと
があります）。しかし、それは、「受けないよりは受けたほうがマシ」というレベル
のものでしかないと思います（厳しい言い方ですが・・・）。

実際に必要な能力は、数日の研修で身につくようなものではないということ
です。もちろん、「経営者」になると、さらに違った能力が求められます。

こういう能力は、付け焼刃で身につくものではありませんから、早いうちから
「経営者視点」で物事を見る習慣をつけておくにこしたことはありません。
そして、それには本を読むことが効果的なんです。

※　厳密には、「経営者」の能力と「管理職」の能力は別のものですが、
　　 「経営者が書いた本」には、管理職の視点も含まれていることが多い
　　 ので、多読する際には分けて考えなくても構わないと思います。



長くなってしまいましたが・・・

□　経営者の視点を知ることで、アイディアの幅が広がる

□　自分の仕事のなかの「やらされ感が減る」　（仕事が面白くなる）

□　「ピーターの法則」を予防できる

この３つのメリットがありますから、独立志望の方でなくても、
経営者の本を読むことをおすすめします。


※　ただし、昨日書いたように・・・、
　　 「これを読んで成功するんだ！」というのはまだいいとしても、
　　 「これを読んだから成功できるんだ！」といった 「本にすがる読書」は、
　　 程々にしておいたほうがいいと思います。

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今日の記事作成時間は８０分でした。
では、また明日！

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