「ジャパネットたかた」が「堅実、かつ合理的な会社」だと思う理由

こんにちは。水口です。

今日は、ちょっと変わった本の話です。


■　「ジャパネットたかた」の秘密？

今日、（別の本が目的で）立ち寄った駅中の書店で、
こんな本を見つけました。


テレビではわからない ジャパネットたかたのすべて

「ジャパネットたかたのすべて」・・・これちゃんと本です。決して通販の
パンフレットではありません。

Ａ４版形のムック本（雑誌っぽい装丁の本）です。
中見がすべてフルカラーで1143円＋税　は高いのか、安いのか・・・？

普通ならスルーするところですが、「ジャパネットたかた」には、ある興味を
持っていたので買って読んでみました。


この本は、「すべて」かどうかはわかりませんが、「ジャパネットたかた」に
かなりの取材をして作られた本です。取材日数は30日にのぼるそうです。

ジャパネットたかたは、７年ほど前から通販番組を制作するためのスタジオ、
スタッフ、出演者等々、をすべて自前で（社員が）行っていることで有名です。
この本も、その観点を中心に取材されています。

スタジオ（地上波向け・CS放送向け・インターネットライブ向け）での収録風景
写真が多く、「ファンの人にはたまらない」本になっています・・・というのは冗談
で書いたつもりなのですが、実際に番組を録画保存しているコアなファンの方
もいるそうですから・・・恐れ入りました。

ちょっと変わった企画の面白い本です。


■　この本を買った理由

さて、私はこの本を買ったのですが、別にこの番組のファンではありません。
（高田社長の人となりやトーク術についての興味はありますが）

この本を買ったのは、社員さん達へのインタビュー記事が多かったからなんです。

「ジャパネットたかた」の番組の出演者は、高田社長をはじめとして、タレントでは
なく、社員が担当しています。それも、「司会者」を募集して採用したわけではなく、
普通の社員として採用された方たちです。

そういう、「まるで未経験の分野」に踏み出す社員を育てたり、サポートするため
にどんなことをしているのか？　というところに、前々から興味があったんです。
（社員教育、人材育成的な観点です）


結論をいうと・・・、そういう意味での「秘密」「秘訣」のようなものは、
この本からは読み取れませんでした。

面白いと思ったのは、現在番組のＭＣ（司会者）を担当している人は、
（Web配信担当の方を入れると、高田社長以外に７名おられます）
どうも、ほとんどが社長から、「やってみないか？」と声をかけられて、
ＭＣをやるようになったようなんです。

そういう意味では、人柄、適性、チャレンジ精神のようなものを見抜く
高田社長の「眼」がポイントなのかもしれません。


■　「ジャパネットたかた」の魅力

「ジャパネットたかた」は、「たまたま上手い具合にテレビ通販で当たって、
成長した会社」とお思いの方もいるかもしれませんが、高田社長のイン
タビューを読むと、決してそういうわけではないことがわかります。

テレビスタジオを自前で作ったり、番組制作のすべてを社員で運営したり
というのも、「思いつき」でやったわけではなさそうです。

（『』内は引用です）

『わたしは、「何かをしなければと思ってやる」のではなく、「やるだけの必然性が
　あるからやる」というタイプ。最初から、ラジオの次はテレビと計画していたわけ
　ではありません。テレビをはじめて、毎日発信する必要があったから、自分たち
　で自由に使える自前のスタジオをつくったわけです　』

『確かに無謀なことかもしれません。でも「やる！」と決めたらできるんです。
　決めてしまえば、次に何をすべきかが自然と見えてくるものですよ　』


インタビューの他の部分も含めたイメージとして、

・　「必然性がある」からやる
　（番組制作コストや出演社員の移動等を考慮すると、番組数が
　　増えれば自社スタジオを持つほうが合理的なのは確かでしょう）

・　「できない理由をあげる」のではなく、
　 やる方法を考えて実行する

という、とてもシンプルな方法論がベースにあるのがうかがえます。

長期的に見て「そのほうが合理的」だと思える選択肢は、困難が
あってもやり遂げる。ということです。

私が受ける印象は、

・　「堅実な（地に足のついた）」　しかし、「合理的な」経営

というイメージです。面白い会社です。

こう言うと、（両方の）ファンの方に怒られるかもしれませんが、
なんとなく「はてな」と共通する匂いがあるような気がしました。


「堅実な、地に足のついた経営」や、「合理的な経営」の例は、
たくさんありますが、その両方を兼ね備えた例は、それほど多く
ありません。ジャパネットたかたのやり方は、会社組織の運営と
しても、個人のキャリア戦略という観点でも、参考になる部分
があると思います。

冒頭のほうにある、高田社長の６ページのインタビュー部分は、
一読の価値があると思います。


「この本は必読です」とはいいませんが、書店で見かけたら、
スルーせずに、ちょっと見てみたらいかがでしょうか。

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今日の記事作成時間は４４分でした。

では、また明日！

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Comments

はじめまして、水口様
ケイエムと申します。

この記事でこの本（雑誌？）を知り楽しくよませていただきました。
私が、高田社長が非常に好きなのですが、ぎっちり書かれたものが無かったので面白かったですね。

ジャパネットさんの事や社員の方もでてきており、よかったですね。

Posted by ケイエム at 2008年04月22日 23:51

水口です。

ケイエムさん、この本ブログでも取り上げられたんですね。

なかなかいい本ですよね。元気が出るというか。
私も「社員がみんな若い。でもしっかりしてる」という
ところに驚きました。

若いうちから、いろいろ仕事を任されるという経験が
人を育てるのかもしれませんね。

地方で目立っている会社というと、思う浮かぶのはメーカーが
多いですから、ジャパネットさんにはがんばってほしいですね。

一度何か買ってみたいな・・（←テレビショッピング未経験者です）

Posted by 水口和彦 at 2008年04月23日 07:40