「追い込まれないと力が発揮できない自分」を変えるために

こんにちは。水口です。
今日は、昨日の話の続きです。


■　「追い込まれないと、なかなか力が発揮できないタイプ」の問題点

昨日の話というのは、簡単に言うと、

　　追い込まれないと、なかなか力が発揮できないタイプ

だと、独立した場合や、あるいは将来のために勉強などをしようというときに、
なかなかやる気が出なくて困ります・・・という話でした。

「独立」は未経験の方も多いと思いますが、「勉強」については、思い当たる
ところのある方は多いのではないでしょうか。


「追い込まれないと、なかなか力が発揮できないタイプ」は、言い換えると、

　　「やらなければいけない」というプレッシャーがないと、やる気が出ない

ということでもあります。

ですから、直面する問題や、もしその仕事をやらなかったときの損害が
大きいほど、やる気は高まります。


一方、社会人の勉強や、経営者の新製品・新サービス開発などの仕事は、
「将来のため」の仕事です。これは、

　　現在、どうしても必要というわけではない仕事

とも言えます。その分、プレッシャーが少ないですから、なかなかやる気が
出ないことになりがちです。

もちろん、「将来のために必要」という理屈は（頭では）分かります。しかし、
普段の「プレッシャーのある仕事」に慣れてしまっているだけに、なかなか
やる気がわいてこないわけです。

味の濃い、刺激の強い料理（プレッシャーのある仕事）に慣れすぎて、
薄味の料理（将来のための仕事）は物足りなく感じる。という感じに
近いかもしれません。

これを変えていくためには、どうすればいいのでしょうか？


■　わかっちゃいるけど・・・

話は少し変わって・・・、時間管理の定番のアドバイスとして、

　　「緊急なこと」よりも、「重要なこと」を優先しなさい

というものがあります。多くの本の中で、手を変え品を変え出てきます。
これも、基本的には同じことを言っています。

　　「緊急なこと」＝やらなければいけないというプレッシャーのある仕事
　　ばかりやっていてはいけない。

　　それよりも「重要なこと」＝将来のための仕事に力を入れなければ
　　いけない。

ということです。

このアドバイスを聞くと、自分がいかに、日頃｢緊急なこと」に追われてしまって
いるか思い出し、目からウロコが落ちたり、耳が痛かったりするわけですが、
その割には、なかなか自分の行動を変えられない人も多いと思います。
「わかっちゃいるけど・・・」という感じです。つまり・・・、


　　「緊急なこと」よりも、「重要なこと」を優先しなさい

というのは確かに納得はできるのですが、これだけではなかなか具体的な
行動に結びつきませんし、結びついたとしても長続きしません。これでは
一種の「スローガン」にすぎず、実効的ではありません。

※　以前少し調べたことがあるのですが・・・、
　　 世の中にあるタイムマネジメント研修の中には、この「スローガン」を
　　 メインの教育内容に据えているものも多いです。しかし、こういった
　　 研修は受講生を「感心」させたり、「反省」させたりすることはできる
　　 かもしれませんが、肝心の「改善」はなかなか進みません。

　　 そもそも、研修会社が行う「タイムマネジメント研修」の中には、
　　 （一部例外を除き、）「片手間にやってます感」漂うものが多いです
　　 から、無理もないのかもしれませんが。

　　 別に自分の研修の宣伝をしたいわけではなく、個人的にこういう
　　 研修には怒りを感じますので、つい書いてしまいました・・・（汗）。


■　「降ってくる仕事」と「作り出す仕事」

来週出る私の本では、これらの仕事のことを、

　　「降ってくる仕事」　（＝プレッシャーのある仕事）
　　「作り出す仕事」　（＝将来のための仕事）

という呼び方をしています。

「降ってくる仕事」に対応することばかりに慣れすぎてしまった人は
（以前の私がまさにそうです）、「作り出す仕事」に対してやる気を持続
させるのが苦手な傾向があります。

これを克服するための個別の手法については、本を参照して頂けると
うれしいのですが・・・、

とても大事だと思うことが１つあるので・・・明日はその話を。

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今日の記事作成時間は６３分でした。

では、また明日！

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