2009年03月08日　　　　

勝手に「ワークシェアリング対策強化月間」

こんにちは。水口です。
今日は「ワークシェアリング」について。

■　「ワークシェアリング」は、実は看板の付け替え？

今週のメールマガジン（私が書いているやつ↓）で、「ワークシェアリング」への
対処法を取り上げることにしましたが、実際、この「ワークシェアリング」という
言葉が最近注目されるようになってきました。

（そのメールマガジンは↓こちらです）
【ＫＫＪ】155　「ワークシェアリング」時代の時間術（その１）
[まぐまぐ！]

メルマガ内でも少し触れているように、現在ニュースなどで「ワークシェアリング」
が話題になっていますが、これはオランダなどで行われているものとは違い、
「雇用維持型のワークシェアリング」（その中でも緊急避難的要素が強い）に
なっています。

ですから、耳にする機会が増えたからといって、「日本にもワークシェアリングが
定着するきざしが見えてきた」と思うのは間違いです。

実際のところは、昔は「一時帰休」と呼んでいた休日の増加や、「残業カット」
を（雇用を維持するという意味を込めて）「ワークシェアリング」と呼んでいるに
過ぎないわけです。看板を付け替えただけですね。

こんな記事↓がありましたが、このタイトルの『ワークシェアリングという名の
賃下げ』というのは、本質を突いていると思います。

厳冬春闘：世界不況に揺れる労使／上　ワークシェアという名の賃下げ
－毎日ｊｐ(毎日新聞)

■　でも、「自称ワークシェアリング」が悪いわけじゃない

誤解していただきたくないので言っておくと・・・、

私はこうしたタイプの「自称ワークシェアリング」が悪いと言いたいわけではなく、
むしろ、「賃下げしてでも雇用を守る」という姿勢を打ち出す企業の方に好感を
持っています。（もちろん、賃下げしなくて済めばさらにいいですが）

私が嫌だなあ・・・と思っているのは、「ワークシェアリング」の本質的な部分に
ついて、まだほとんど議論されていないのに、「ワークシェアリング」が進んで
いるかのように（公の場で）吹聴する人です。　（←無知か嘘つきか・・・？）

■　「雇用創出型ワークシェアリング」の導入は20年先？

もうひとつ、オランダ型の「雇用創出型ワークシェアリング」について・・・、

私は決して、このタイプのワークシェアリングに反対ではありません。しかし、
実際に実施するのは、大きな問題があって大変だと考えています。

その「問題」というのは、

□　オランダ型ワークシェアリングは「同一労働同一賃金」が前提に
　　なければ成り立たない

□　日本の賃金制度は、（正社員は）同一労働同一賃金になっていない
　　（この記事の真ん中当たりに書いています）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
□　もし、「同一労働同一賃金」にするならば、かなりの人（特に中高年）
　　の給与が下がることになる。それもかなりの額で・・・

という点にあります。

「同一労働同一賃金が正しい。給与が減る人がいても仕方ない」という意見も
あると思いますが、それを急激に導入してしまうと、住宅ローンが払えなく
なって持ち家を取りあげられてしまう人も出てきかねません（それくらい給与が
下がる人も出てくるはずです）。それはいくらなんでも無茶だと思います。

給与制度を含めて変えていくのならば、ちゃんとした議論を重ねないといけない
ですし、実行するにも長い時間がかかります。オランダでも10年以上かかってい
ますし、日本はそれ以上にかかると思います。

もし導入するにしても、（私は）20年はかかるのではないかと見ていますが、
今のところ、この予想が外れそうな兆候はまったく感じられません。
（労使間で「同一労働同一賃金」についての本質的な話が全然ありませんし）

■　現在の「（雇用維持型）ワークシェアリング」に対応するために

話がそれました・・・　戻します。

このブログをお読みの方の中にも、職場で「ワークシェアリング」が導入される
ことになった方もおられると思います。

（そのタイプの）ワークシェアリングが導入されると、職場によっては色々難しさ
も出てきます。たとえば・・・、

□　仕事は減らないのに、仕事時間は減らさなければいけない

□　忙しい週は（残業して）長めに、そうでない週は（定時で）短めに、
　　という仕事時間の調整ができなく（やりにくく）なる

□　突発のトラブル発生時の緊急の残業ができない（やりにくい）

□　↑同じことがすべて、自分の部下にも当てはまる

といった状況が、あちこちの職場で起こることになります・・・。

というわけで、勝手ながら本日より、「ワークシェアリング対策強化月間」と
して、対策について考えていきたいと考えています（先のメルマガもそうです）。

こういう場合にも「時間管理を行うこと」はとても役に立ちますが、それ以外も
含めて、実行しやすい解決策について考えてみたいと考えております。

もちろん、このブログでは他のことも書きますので、ワークシェアリングだけに
なるわけではありません・・・。

今日の記事作成時間は５９分でした。
では、また明日！

Posted by 水口和彦 at 23:55│Comments(0)│TrackBack(0)