2009年05月02日     このエントリーをはてなにブックマークこのエントリーを含むはてなブックマーク

職場の「暗黙のルール」に気付くのは誰?


こんにちは。水口です。
今日は「職場の暗黙のルール」、「しきたり」的なものについての話です。


■ 「職場で笑ってはいけない」 というルール

こんな記事がありました。

「職場で笑ってはいけない」 ある出版社の「奇妙なルール」
: 特集 : J-CAST会社ウォッチ


 (『』内は引用です)
 
『 東京の有名私大を卒業した中田理香さん(仮名)はファッション関係の
ライターを経て、その出版社に就職した。 (中略)

しかし実際に働きだすと、外から見ていたのとは全く違う、その会社の
「本当の姿」が立ちはだかった。先端的で自由なイメージとは正反対の封建
的な社風。それを象徴するのが、奇妙な5つのルールだった。』

                                (上記サイトより引用)

ここまで読むと、なんだか、不気味ですが・・・、この記事には、その職場の
ルールとして、

  ルール1:職場で笑ってはいけない
  ルール2:名物編集長よりも目立ってはいけない
  ルール3:社長を廊下で追い越してはいけない
  ルール4:12〜13時以外に食事をしてはいけない
  ルール5:ブラインドの高さはきっちり揃えないといけない

という暗黙のルールがあったと書かれています。
(詳しくは上記リンクをご参照ください)


「職場で笑ってばかり」や、「うるさすぎる職場」というのも困りますが、笑っては
いけない職場というのも困りますね。

『社長を廊下で追い越してはいけない』というのは、ナンセンスで笑ってしまい
ますが、当事者にとっては重苦しい感じがすると思います。

ちなみに、4番目の12〜13時以外に食事をしてはいけないというのは、当て
はまる職場の方も多いと思います。この「編集者」の仕事の場合は少し特殊で、
取材などの関係で、時間がずれこむことも多いのが普通。それでも時間内しか
食事しちゃいけないというのが妙なルールだという話です。

この出版社がどこかは分りませんが、こんなふうに権威主義的になってくると、
ちょっとやばい感じがします。


■ 「職場の暗黙のルール」はありませんか?

上記の記事は特殊な例ですが、これと似た「暗黙の了解、ルール」があること
自体は、そう珍しいものではありません。

たとえば、会議の場などがそうです。

・ 重役が出席する会議では、誰もその重役に反対意見を述べない
  (述べられない)

というのがそうです。あるいは、

・ ある種の会議では、係長クラス以下は(出席していても)
  意見を述べられない(聞かれたことに答えるだけ)

なんて会議もあると思います。


会議の雰囲気は、そのメンバーで会議をくり返すことによって作られていきま
す。特に上司は、「発言しにくい雰囲気」になっていないか、注意を払うこと
も必要ではないかと思います。

しかし、実際にはその逆に、(内容は別にして)意見されること自体に不快感
を表す上司もいます。上記の「追い越されると怒る社長」みたいなものです。
それが、「暗黙のルール」を作っていくわけです。

個人的な経験では、「上役が会議を楽しみにしている」場合、良くない会議
である可能性が高いと感じています・・・。


■ 「(良くない)暗黙のルール」を無くすためには?

人が数人集まれば、そこに「暗黙のルール」的なものができるのは、当然と
いえば当然かもしれませんが、それが仕事の効率を下げてしまうものだと
困ります。

そんな「暗黙のルール」を無くすためには・・・

当たり前ですが、

  仕事の「目的」を考える

ことにつきます。

何のためにその仕事をするのか、なぜそのやり方なのか、考えることと、
変えるべきところは変えることが必要です。

そして、案外役に立つのが、

  新人の意見

です。

新人は、まだ暗黙のルールに染まっていないので、言いにくいことを指摘した
りします。ある意味、怖いもの知らずです。

ですから、特に今の時期、新人が投げかける「素朴な疑問」に耳を傾けてみる
ことが、ルールを見直すきっかけになるかもしれません。そのうちに新人も染まっ
ていきますから、今のうちがチャンスかもしれません。




今日の記事作成時間は40分でした。
では、また明日!


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Posted by 水口和彦 at 23:55│Comments(0)TrackBack(0)

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