あなたの職場には、「パワハラ」がありますか？

こんにちは。水口です。　
こんな記事↓がありました。

パワハラ？悩む職場、今年度から労災認定基準…線引き難しく

　（『』内は引用です）
　
『　上司からの嫌がらせ、「パワーハラスメント（パワハラ）」に関する相談が、
全国の労働局にある総合労働相談コーナーに相次いで寄せられている。

　２００８年度の件数は３万２２４２件と、前年度より３９０７件増え、６年
前の５倍。厚生労働省では今年度から、労災認定の判断基準に初めて
パワハラに関する項目を盛り込んだ。一方、専門家からは「パワハラは仕
事の延長線上で問題となることが多く、労災か否かの線引きは困難」と
いう指摘もある。』　　　　　　　　　　　　　　　　　（上記サイトより引用）


いろいろ考えさせられる話です。

　　 ちなみに「パワハラ（パワーハラスメント）」という言葉は、和製英語だそう
　　 です。2002年頃から用いられているそうです。

　　 この言葉がこれだけ広まってきたのも、職場にそういう問題があることの
　　 表れでしょう。言葉の認知度が高まってきたことで、言いやすくなったり、
　　 問題として共通認識が高まったりするのは、良いことだと思います。


ただ、どこからがパワハラか？という判断は難しいところもありますね。

たとえば、パワハラが原因でうつ病になってしまったというケースでは、労災に
認定されて当然だと思います。

一方、パワハラに過敏になってしまったり、なかには何でもパワハラと言う、
いわゆる「モンスター○○○○○」的な社員が出てきたりすると、それはそれで
困ってしまいます。


■　どこからがパワハラ？

たとえば、上記記事にある相談事例では、
　
『上司と２人で得意先を回っているのに、仕事上のトラブルをすべて
自分の責任とされ、会社に報告された』　　

というケースがあります。

これはもちろん上司がダメです。
しかし、「責任は部下に、手柄は自分に」とする上司は決して珍しくないです
し、それがすべてパワハラだと言うとちょっと言い過ぎのように思えます。


ちなみに、
共感できる「ルーツ飲んでゴー」のつぶやきランキング（上司編）
- ビジネスランキング - goo ランキング

というランキングの１位、２位は
　
　　『気がつくと、上司の手柄になっている。』

　　『手柄は取られ、責任は取らされる。』

になっています。それだけ、よくある話だということです。

もちろんこんな上司は嫌ですが、上司も人間。弱いところもあるわけです。
上司自身が（さらに上の）上司にいい顔をしたい、評価されたいという気持
ちもあるわけです。

それが「パワハラ」かどうかは、程度問題であったり、それに付随する行動に
もよると思います。

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【余談】
　　もし、こういう上司の下についてしまった場合には、

　　　「（その上司自身が）上からの評価にビクビクしているんだ」
　　　「偉そうなこと言って、実は小っちゃいなあ・・・」

　　と思ってみてはいかがでしょうか（口に出して言っちゃダメですが）。
　　そう思うだけで、気が落ち着くことも多いものです。

　　※　上司も一人の人間で、弱いところもダメなところもあります。
　　　　 偉そうにしているのは、実は自分の評価を恐れていることの
　　　　 表れであることも多いものです。
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最初の記事に戻って・・・、こういう指摘もあります。
　
『　コンサルタント会社「クオレ・シー・キューブ」（東京）の岡田康子代表は、
パワハラ相談の急増について「人員削減や職場のＩＴ化で社員同士の
かかわりが減ったことも背景」と分析。』


『職場のＩＴ化で社員同士のかかわりが減った』ことが背景にある、とあり
ますが、「コミュニケーション不足」が直接パワハラの原因になるわけでは
ないと思います。むしろ、昔のようにコミュニケーションが多い頃の方が、
パワハラ的な言動は多かったと思います。

・　コミュニケーション不足が職場全体の雰囲気を悪くする・・・

・　周りの人がパワハラに気づかない。
　　あるいは、気づいても見て見ぬ振りをする。

というところに影響が出ているのではないでしょうか。

これはパワハラ問題に限らず、いろいろな職場で潜在的な問題として
ありますね・・・。

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今日の記事作成時間は４８分でした。
では、また明日！

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