「後の人に評価される仕事」を考えてみては？

こんにちは。水口です。

私も「そうだ」と思ったのが、こちらの↓記事。

ノーベル平和賞授与、56％が支持せず＝米
（時事通信） - Yahoo!ニュース

（『』内は引用です）
　
『　CNNテレビは20日、最新の世論調査の結果として、オバマ米大統領への
ノーベル平和賞授与について、米国民の56％が支持していないと報じた。
大統領が同賞にふさわしい業績を達成したとの回答は、3分の1にとどまった。
　大統領支持率は55％と、9月から3ポイント低下。最も重要な問題に関し、
大統領に「同意する」との回答（48％）は「同意しない」（51％）を下回った。　』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　（上記サイトより引用）

オバマ大統領の発言や姿勢の価値はともかくとして、
私はこの件は最初から納得いっていません。

・・・というのは、同じノーベル賞でも物理賞や化学賞では、賞を受けるのは
その研究から10年後だと短い方。20年、30年後に受賞することも多いです。

その研究が「すごい」かどうかで判断しているのではなく、その研究が後の研究
や産業の発展にどれだけ寄与したか。そういう評価をされています。

そのとき「センセーショナルな」研究が受賞するわけではなく、
科学の歴史の中で価値を認められた研究という感じです。


その一方で、平和賞に関しては、短期的な（成果が出る前の）言動に対し
賞を与えるのは、どうもしっくりきません・・・。それなら「ノーベル賞」という
名前を変えてほしいくらいです。


■　未来を変える仕事、歴史に評価される仕事

私は元々、化学を専攻していましたし、大学院で研究も行ってきましたので、
ノーベル賞の中でも、化学賞や物理賞に関心が向きます。

それらの中でも選考基準に「？」と感じることは無くはないのですが、それでも
いずれも「後の研究や産業発展に寄与した」研究であることには異論がない。
そういう選考がされていると思います（だから毎回興味を持っています）。


科学の世界では「（特許などで）お金になる研究」や、「誰もが驚く新発見」的な
研究はもちろん評価されますが、それだけでなく、後の研究者が参照する研究
も高く評価されます。

こういうところは、ビジネスの世界とちょっと違うところです。ビジネスの世界では
悪くいえば「真似」であっても、大きな利益を上げた企業が評価されますので・・。


そういうビジネスの世界の中にあっても、どこかに、少しだけでも「後の人たちに
影響する」仕事をしよう。そういう心意気って持っていたいものです。

私は、少しそんなことを考えて、今の仕事をしています。

たとえば時間管理の話は、一般的に「経験談」的になりがちなもの。そういう
本なら山ほどあります。だから、あえて時間管理の手法や言葉の定義について
きちんと系統立てておくべきだ・・・と思っています。
（そのせいか、少し理屈っぽくなるところは直したいですが・・・（汗））


私が独自に時間管理の中に取り入れたのは、「リソース管理」という概念です。

・　アポイントメントの管理（いわゆるスケジュール管理）とタスク管理
　　（いわゆる「ToDoリスト」のその一種）をバラバラに行っているだけ
　　では不充分。時間が足りなくなっても気づかない。

・　両方を合わせた「仕事量」をつかむことが必要であり、
　 仕事量が自分の使える時間（リソース）の中に収まるように
　 コントロールしていかなければいけない

これは当たり前のことですが、時間管理の手法を解説する中で、これらを
きちんと定義づけたものはそれまでありませんでした。大事なことなのに・・。
この言葉や概念を、後の人が使ってくれるならばうれしいですね。


自分の職場でも、後の人が分かりやすいように、使いやすいように、
独自に言葉を定義してみる試みは面白いかもしれませんね。

自分が使った用語を後輩達が使う。あるいは自分の退職後もその言葉が
使われる・・・そうなると、ちょっとうれしいですよね。ちょっと考えてみると
いいかもしれませんね。

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今日の記事作成時間は３４分でした。
では、また明日！

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